PLAN DE ESTUDIO

El MII UC tiene una duración de 2 años en un esquema bimestral, con actividades distribuidas entre marzo y diciembre de cada año, que incluyen la realización de una Actividad de Graduación formativa, con aplicación a un caso real.

Los cursos bimestrales constan, en general, de ocho sesiones de clases más una donde se programa el examen o trabajo final de curso. Las ocho clases se dictan principalmente los viernes por la tarde.

ADMISIÓN 2022
Modalidad híbrida: presencial y vía streaming interactivo.

⋙ Asistencia presencial obligatoria a las dos primeras clases de cada bimestre, programadas el viernes en la tarde y sábado en la mañana de la primera semana de clases. En las seis sesiones restantes los/las estudiantes pueden participar de manera presencial o remota simultánea.

⋙ Adicionalmente se programan actividades de integración e interacción al inicio de cada bimestre que buscan potenciar las importantes redes de apoyo que se generan entre los profesionales del MII UC.

Primer Año MII UC:

Base de la formación integral en gestión del MII UC.

Primer Año MII UC

Bimestre I

Modelos Cuantitativos p/ la toma de decisones.

Fundamentos de Economía.

Organización y Comportamiento en la Empresa.

Bimestre II

Fundamentos de Optimización.

Contabilidad y Análisis Financiero.

Estrategia Competitiva.

Bimestre III

Gestión de Operaciones.

Fundamentos de Finanzas.

Marketing Estratégico.

Bimestre IV

Logística y Gestión de la Cadena de Abastecimiento.

Gestión Financiera.

Marketing Operacional.

Segundo Año MII UC:

Cursos optativos de nivel postgrado y el desarrollo de la Actividad de Graduación.

Segundo Año MII UC

Bimestre I

Optativo 1

Optativo 2

Optativo 3

Bimestre II

Optativo 4

Optativo 5

Optativo 6

Bimestre III

Optativo 7

Taller de Proyectos

Bimestre IV

Optativo 8

Taller de Proyectos

Defensa Actividad de Graduación

Los optativos corresponden a Cursos/talleres de las tres áreas del Programa | Seminarios nacionales e internacionales | Cursos/talleres de otros magísteres profesionales de Ingeniería UC | Cursos/talleres interdisciplinarios con otras unidades académicas.

Conoce los cursos optativos MII a disposición de los alumnos en cada período, los mismos se renuevan constantemente:

Procesos de Negocios | Marcos Sepúlveda

El curso presenta elementos teóricos y prácticos de las técnicas de modelación de procesos, haciendo énfasis en la experiencia práctica y el uso de herramientas de análisis.

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de identificar, describir, y analizar críticamente los procesos de una organización; crear modelos que describan la forma en que se ejecutan; y, proponer mejoras a su funcionamiento actual.

Modelos de Simulación | Mathias Klapp

La simulación computacional de sistemas y procesos es una herramienta exitosa y fuertemente utilizada en la Investigación de Operaciones. Se ha constituido en un método para asistir y optimizar procesos de toma de decisiones en diversos ámbitos al permitir experimentar a bajo costo sobre un modelo sin necesidad de intervenir en la realidad.

El curso tiene un enfoque metodológico – práctico presentando al alumno los conceptos y teoría fundamental asociada a simulación computacional, desarrollando talleres de software de simulación y analizando aplicaciones relacionadas con procesos de atención a clientes, gestión de colas y sistemas de manejo de tareas.

El alumno, al finalizar el curso, dispondrá de herramientas suficientes para poder liderar el desarrollo de un proyecto de simulación en su ambiente de trabajo.

Business Analytics | Jaime Caiceo

Las estrategias basadas en Business Analytics están ganando cada vez más espacio en las empresas, las cuales incurren en gastos significativos en proyectos y herramientas para el análisis de datos. Es en este ámbito en el cual se torna importante para los alumnos obtener un conocimiento teórico y práctico sobre temas tales como análisis estadístico, minería de datos, herramientas de apoyo a la toma de decisiones, entre otros. Este curso entregará el conocimiento tanto teórico como práctico sobre las capacidades, métodos, algoritmos y conceptos fundamentales de Business Analytics.

Modelos de Decisión Bajo Incertidumbre | Álvaro Lorca

Este curso presenta los fundamentos de la toma de decisiones en contextos de incertidumbre. Se cubren temas asociados a probabilidades elementales, Cadenas de Markov en tiempo discreto, Cadenas de Markov en tiempo continuo, sistemas de espera, series de tiempo, optimización bajo incertidumbre, y ciencia de datos.

Además, se discuten diversas aplicaciones y casos de estudio para ilustrar y profundizar los conceptos presentados. Al finalizar el curso, los alumnos serán capaces de analizar sistemas en contextos de incertidumbre y diseñar modelos de toma de decisiones bajo incertidumbre.

Gestión Financiera Avanzada | Gonzalo Cortázar

El objetivo general de este curso es desarrollar los temas de valorización de instrumentos financieros derivados, gestión del riesgo, ingeniería financiera y evaluación de activos reales.

En particular se pretende capacitar al alumno para:

  • Modelar los activos financieros y reales como activos derivados.
  • Aplicar conceptos de no arbitraje en la valorización de los diversos activos derivados.
  • Establecer e implementar estrategias de gestión del riesgo que maximicen el valor de la organización.

Gestión de Operaciones Avanzada | Jorge Vera

Este curso tiene por objetivo revisar y profundizar conceptos que han sido objeto de estudio intenso en los últimos años en el área de Gestión de Operaciones.

Estos se orientan fundamentalmente al ámbito de la gestión integrada de la cadena de suministros, revenue management y gestión dinámica de precios e inventarios, manejo de la variabilidad, análisis de los efectos de la incertidumbre, toma de decisiones bajo incertidumbre, conceptos de enfoques “Pull” y “Lean” y enfoques ágiles, y el impacto de los conceptos de “Data Science”, Inteligencia Artificial y relacionados, en el área de Gestión de Operaciones.

El curso pretende ilustrar, particularmente, cómo los enfoques cuantitativos de la Gestión de Operaciones se unen a los conceptos modernos de gestión para lograr una organización más eficiente.

Sistemas Dinámicos | Elbio Avanzini

El presente curso está diseñado como un overview general de la teoría, metodología y aplicación práctica de las Ciencias de la Ingeniería a la modelación de System Dynamics, o el estudio de la dinámica de sistemas complejos.

Estudiarán los distintos esquemas de pensamiento que permitan establecer inferencias causales del sistema a analizar, a través de metodologías de Aprendizaje Activo. Las clases expositivas y la discusión de casos serán reforzadas a través de tareas y juego de simulación grupales, en las cuales los alumnos desarrollarán sus capacidades de modelación, actividad clave a fin de enriquecer y expandir los modelos mentales personales y lograr relaciones causales más robustas.

Taller de Optimización y Decisiones | Gustavo Angulo

Este curso está diseñado para poner en práctica los conocimientos adquiridos en el área de Optimización, a través del modelamiento e implementación computacional de problemas de diversas áreas de aplicación.

Economía para la Gestión | Ricardo Raineri

Este es un curso donde los alumnos revisarán los principales aspectos del contexto macro y microeconómico que inciden en el ambiente de negocios de las empresas, donde se combina el uso de modelos económicos, conceptos de eficiencia, y estructura de mercado, con una discusión de la coyuntura económica sobre las principales amenazas y oportunidades que hoy se visualizan en el entorno de negocios de las empresas.

Se espera que los alumnos participen activamente en definir y entender el contexto económico en el que se desenvuelven las empresas.

Organización Industrial | Enzo Sauma

Éste es un curso avanzado de microeconomía, donde se enseña distintas formas de modelar y analizar las interacciones estratégicas de los distintos agentes del mercado,
en el contexto de mercados imperfectos.

Innovación y Gestión de la Tecnología | Alfonso Cruz

El curso sumerge al alumno en la realidad del emprendimiento innovador de base tecnológica. En este contexto, los alumnos conocerán y aplicarán herramientas para la identificación, desarrollo y lanzamiento de una oportunidad de negocio escalable y con un potencial de creación de valor relevante

El curso sumerge al alumno en la realidad del emprendimiento innovador de base tecnológica. En este contexto, los alumnos conocerán y aplicarán herramientas para la identificación, desarrollo y lanzamiento de una oportunidad de negocio escalable y con un potencial de creación de valor relevante

Estrategia de Innovación Corporativa | Gonzalo Jiménez

Este curso introduce y entrena a los alumnos en las actitudes, marcos conceptuales, métodos y competencias para entender, abordar y conducir procesos de innovación en todo tipo de organizaciones.

El énfasis está en desarrollar las habilidades prácticas de los alumnos, para lo cual aprenderán la disciplina de la innovación aplicada por los emprendedores expertos, y los métodos, y herramientas para transferir tales capacidades de innovación al desafiante corporativo, y además aplicarán este aprendizaje para abordar y resolver los desafíos de diferentes empresas.

El curso apunta a posicionar a los alumnos como tomadores de decisiones en contextos de alta incertidumbre, importante ambigüedad y con el desafío de actuar en tiempo real, sin tiempo para largas evaluaciones y sesudos análisis a priori, haciendo camino al andar, creando el futuro como resultado de la acción humana.

Taller de Habilidades Ejecutivas | Nureya Abarca

Este taller está orientado a desarrollar las habilidades para ser un líder orientado al crecimiento de las personas, el trabajo en equipo, el desarrollo de los talentos y la estimulación intelectual.

Un aspecto central del taller es lograr efectivamente un incremento de las habilidades necesarias para un líder del futuro.

Administración y Gestión de Personas | Por definir

El recurso más importante dentro de las organizaciones son las personas. Este curso se centra en la gestión de las personas, analizando los diferentes procesos que debe llevar a cabo una organización relacionados con sus colaboradores.

Parte por definir los perfiles y sus competencias, definir los procesos de reclutamiento y selección, el diseño de una evaluación de desempeño, los aspectos legales, los planes de capacitación y desarrollo y los aspectos relacionados con el clima laboral, que es clave para el buen funcionamiento de las organizaciones.

Taller de Negociación | Cristian Saieh/ Carolina Barriga

Ejecutivos y profesionales se involucran permanentemente en negociaciones y en procesos de toma de decisiones de alta complejidad, participando en la solución de conflictos de distinta naturaleza, con los difíciles desafíos de maximizar el valor para las partes y construir relaciones de cooperación.

El objetivo del curso es desarrollar las habilidades correspondientes al “Sistema de Negociación UC”, a través del aprendizaje de modernas herramientas teóricas y prácticas, que permiten construir acuerdos beneficiosos, eficientes y duraderos, tanto al interior de las organizaciones, como con clientes y proveedores.

Liderazgo y Trabajo en Equipo | María Eliana Siade

A través de la revisión de enfoques, experiencias y ejercicios en que se pongan en juego competencias claves de los líderes, se irá ejercitando al alumno en las prácticas más relevantes para el desempeño exitoso del liderazgo en cualquier nivel de la organización en que participe.

Asimismo, cada alumno podrá reconocer sus fortalezas y oportunidades de mejora para autogestionarse y posicionarse como un líder más efectivo.

Emprendimiento e Innovación | Por definir

Este curso busca entregar al alumno habilidades necesarias para identificar y desarrollar ideas de emprendimiento. Esto se logrará presentando herramientas y casos que faciliten el proceso de identificación de oportunidades, validar su existencia y desarrollar el emprendimiento.

Se enfatizará el análisis y desarrollo de las ideas propias de los alumnos. Mediante el trabajo en equipo, se recorrerá el proceso de descubrimiento de ideas, formulación de modelos de negocios y su validación temprana con el cliente, lo cual es complementado con la exposición de destacados emprendedores y profesionales, además de revisar temas prácticos, tales como legales y financieros.

Taller de Comunicación para Ejecutivos | María Eliana Siade

En este curso los alumnos podrán tomar conciencia de la realidad comunicativa tanto verbal, así como también de todos los aspectos contextuales y no verbales que rodean la comunicación humana, con el objeto de conocer, potenciar y mejorar sus propias habilidades y ampliar la capacidad perceptiva y comprensión de los mensajes que reciben.

Humanidad, Gestión y Postmodernidad | Sergio Canals

En este curso se revisan desde una perspectiva crítica, distintas características socioculturales del mundo actual. A partir de este contexto, se hace una reflexión sobre el impacto de estos cambios en el comportamiento de personas, familias y comunidades y de cómo afectan al mundo de la empresa.

Habilidades para la Gestión | Osvaldo Schaerer

Dotar al estudiante de prácticas, referencias culturales y operacionales que lo habiliten para desempeñar cargos de gestión a nivel medio y alto en organizaciones grandes y complejas.

Entregar al estudiante las herramientas cognitivas necesarias para desempeñarse como jefe/líder/gerente en un ambiente donde están presentes los síntomas de creciente desafío a la autoridad formal, una gestión preferentemente basada en datos, evidencias y métodos cuantitativos, con alta presencia de procesos de negocios definidos y altamente automatizados y con personal que presenta un alto desapego emocional con su trabajo.

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    ¡magíster acreditado!

    Magíster en Ingeniería Industrial
    Magíster Acreditado por Agencia Acreditadora.
    Colegio de Ingenieros de Chile S.A.
    Por 5 años hasta Junio del 2022
    Santiago, modalidad presencial.